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株主総会は、企業にとって最も重要な意思決定の場のひとつであり、株主が企業の経営方針や重要事項に対して意見を述べたり、議決権を行使したりする公式な会合です。

企業経営において「IT」と聞くと、多くの方はパソコンや社内システム、クラウドサービスなどの「道具」を思い浮かべることが多いです。しかし経営戦略の観点では、ITは単なる道具ではなく、「会社がどの方向に進み、どのように競争に勝つか」を支える重要な仕組みとして位置づけられます。経営戦略とは、限られた経営資源（人・モノ・お金・時間）を、どこにどのように配分していくかを決める大きな方針のことです。そして現代では、その配分や判断の多くがITによって情報化され、見える化され、スピードアップされています。

ITと経営ビジョンの関係を理解することは、これからエンジニアを目指す方にとってとても重要です。ITは「Information Technology（情報技術）」の略で、コンピュータやネットワーク、クラウド、アプリケーションなどを使って情報を集め、処理し、届けるための仕組み全体を指します。一方で経営ビジョンとは、「その企業が将来どのような姿になりたいのか」「社会にどんな状態を実現したいのか」を示す未来像のことです。簡単に言うと、ITは手段であり、経営ビジョンは向かうべき未来の方向性だとイメージしていただくと分かりやすいです。

ITと経営理念の関係を理解することは、これからエンジニアを目指す方にとってとても重要です。ITは「Information Technology（情報技術）」の略で、コンピュータやネットワーク、ソフトウェアなどを使って情報を扱うための技術全般を指します。一方で経営理念とは、企業が何を大切にし、どのような価値観や目的をもって事業を行うのかを示す根本的な考え方です。簡単に言うと、「IT＝手段」「経営理念＝どの方向に進むかを決める考え方」と表現することができます。